Platsutveckling som stärker landsbygden
I projektet ABC - Across Border Collaboration arbetar vi med att öka den lokala samverkan för att skapa en attraktiv och konkurrensstark landsbygd.
I projektet Across Border Collaboration arbetar tre svenska och fyra norska gränskommuner med gemensamma platsutmaningar. Det övergripande målet för projektet är att skapa en starkare gränsregion genom lärande och samverkan över gränser i syfte att utveckla platser både som lokalsamhällen och destinationer.
Projektet använder den s k LID-modellen som verktyg för att stärka lärandet hos företag, föreningar och offentliga organisationer i gränsregionen. Projektet finansieras av Interreg Sverige-Norge, Europeiska regionala utvecklingsfonden.

- Projektet är avslutat
- Projekttid: Maj 2023 - april 2025
- Medverkande kommuner: Säffle, Torsby Länk till annan webbplats. och Årjäng Länk till annan webbplats. samt Aremark Länk till annan webbplats., Aurskog-Høland Länk till annan webbplats., Marker Länk till annan webbplats. och Grue Länk till annan webbplats. i Norge
- Beviljade EU-medel: 3,3 miljoner kronor
Kontakt Sverige
Renée Eklöf, Säffle kommun, +46 533 68 13 23
Kontakt Norge
Vidar Østenby, Marker Kommune, : +47 922 40 932
Vad är LID-modellen?
LID – Local Improvement District går ut på att offentliga och privata aktörer organiserar sig kring en gemensam utmaning på en geografiskt avgränsad plats så som en stadskärna, centrumområde eller landsbygd.
Man bestämmer gemensamma mål baserade på platsens behov och skapar en handlingsplan med aktiviteter som alla aktörer finansierar tillsammans. Aktiviteterna kan vara allt från att rusta upp gator och torg till att skapa trygghet och ordna lokala evenemang.
För fastighetsägare och butiker är det viktigt att området känns tryggt och välskött, eftersom det påverkar både fastighetsvärden och kundflödet. Problem som otrygghet kan dock vara svåra att lösa ensam, och här kan LID-modellen hjälpa genom att organisera samarbete mellan kommun, företag och föreningar.
Modellen ger lokalbefolkningen möjlighet att påverka och förverkliga idéer som annars hade varit svåra att genomföra på egen hand.
Med de lokala handlingsplanerna arbetar projektkommunerna för att göra sina platser mer attraktiva att etablera sig, bo och besöka. Här kommer en sammanfattning om genomförda LID-aktiviteter.
- Säffle kommun har fokuserat på samarbeten kring trygghet i centrum. Projektet har lett till ett tecknat trygghetsavtal mellan Säffle köpmannaförening, fastighetsägarna, Ica handlarnas förbund, Coop Värmland, lokalpolisen i Värmland och Säffle kommun. En trygghetsöverenskommelse har tecknats som resulterade i en uppdaterad handlingsplan med trygghetsskapande aktiviteter och en samarbetsmodell där alla parter bidrar och har definierade roller. Säffle har arrangerat evenemang som lokala handelns dag, julmarknad och skräpplockardagar, som engagerar invånare och fyller tomma lokaler med nya idéer och verksamheter.
- Årjängs kommun Årjängs företagarförening (ÅFF) har bildats och har samlat företagare, fastighetsägare och centrumhandeln för att utveckla Årjängs centrum. Genom samarbete har riktlinjer för trygghet och trivsel skapats, och evenemang som julmarknad, sommargata, hållbarhetsmässa och vårmarknad har arrangerats för att stärka gemenskapen. Årjäng har utvecklat sin destination med fler hållbara besöksmål och kanotturism.
- Torsby och Grue kommun har tillsammans utformat en ny LID-plan för att utveckla Finnskogen, främja gränsöverskridande lärande och stärka föreningslivet. Träffar mellan kommunernas kultur- och arbetsmarknadsavdelningar har lett till gemensamma aktiviteter som digitala utvecklingsprojekt för Finnskogen och planering av ett Game Jam-event. Samarbetet omfattar även marknadsföring av vandringsleder, cykelvägar och åkervägar som sträcker sig över gränsen. Game Jam-eventet ledde till spännande nya digital spelidéer som kommunerna kommer arbeta vidare med.
- Marker kommun har förbättrat offentliga mötesplatser i centrum och uppgraderat friluftsområdet Tangen, inklusive strandpromenaden. De har också stöttat utvecklingen av konceptet "Destinasjon Ørje", som fokuserar på boende och aktiviteter för att stärka områdets attraktionskraft.
- Aurskog-Høland kommun har med utgångspunkt i tidigare projektplaner satsat på att skapa en social mötesplats i Løken. Genom samarbete med lokala företag och föreningar utvecklas en park som ska göra Løken mer attraktiv för invånare och besökare.
- Aremark kommun I Aremark har LID-projektet bidragit till utvecklingen av sluseområdet Strømsfoss. Lokala aktörer har enats om ett samarbete för att utveckla området som en turistdestination, och medel har samlats in för att restaurera ett av de centrala byggnaderna.
Projektet vill lyfta fram gränsregionens unika styrkor genom ett gemensamt marknadsföringskoncept som visar upp flera aktörer och platser i en samlad kommunikation.
En extern kommunikationsbyrå har hjälpt projektet att ta fram ett gemensamt koncept.
Här kan du ta del av konceptet på vår web Visit Säffle.
Syftet var att skapa ett gemensamt koncept för att långsiktigt stärka gränsområdets attraktivitet och turism, samt öka reslusten till området. Konceptet "I Grenseland – en tur, två länder" har utvecklats med budskap och aktiviteter som lyfter både svenska och norska styrkeområden.
Vad har gjorts:
- Kartlagt styrkeområden genom workshops.
- Tagit fram innehåll som texter, grafik, kartor, videor och stillbilder.
- Genomfört två press- och produktionsresor till aktörer/besöksmål i kommunerna för att producera material till konceptet. Fotograf, journalist och influencers deltog på resorna.
- Publicerat material på flera plattformar för att optimera synlighet.
- Lanserat konceptet "I Gränslandet" via pressutskick, sociala medier och annonsering (våren 2025)


%20(2)%20190911-13_ESSfoto_SaffleKommun_forskningen-7.jpg)
Mer information
Här kan du ta del av vad som genomförts under projektet – och vilka effekter insatserna förväntas leda till på både kort och lång sikt.
Projektet har kombinerat platsutveckling, kommunikation och samverkan för att skapa långsiktig utveckling i gränsområdet. Här är några av de viktigaste effekterna:
Ökad attraktivitet i gränsregionen
Genom filmer, webbsidor och kampanjen En tur – to land har området marknadsförts mot både turister och inflyttare. Det stärker stoltheten över gränsområdet och ökar synligheten i bredare kanaler.
Ökad innovationskraft genom gränsöverskridande kultur- och spelutveckling
Projektet har lyft det skogsfinska kulturarvet genom spelutveckling, kulturläger och manus till tv-serie. Unga engageras digitalt och nya samarbeten har startats mellan svenska och norska aktörer.
Stärkt samverkan och gemensam kapacitet för platsutveckling
Sju kommuner har tagit fram LID-planer för lokal utveckling. Det har lett till bättre samarbete mellan kommun, föreningar och näringsliv – med snabbare genomslag för idéer.
Ökad trygghet och social sammanhållning
Trygghetsvandringar, Idrottskollo och "Mingla med din granne" har skapat nya möten i bostadsområden. Både unga och äldre har deltagit, och det stärker gemenskap och trygghet. Arbetet har också inkluderat frågor om jämställdhet och inkludering.
Utveckling av lokala evenemang och upplevelser
Nya evenemang som Skräpplockardagen, Lokala Handelns Dag, Föreningsdagen och Midt i Ørje är nu en del av kommunernas årshjul. De stärker civilsamhället och lokal samverkan.
Lokal mat som platsidentitet
Smakvandringen Moveat har testats i Säffle och planeras som årligt evenemang.
Nya samarbetsstrukturer över gränsen
Samarbeten mellan kommuner som Torsby–Grue och Marker–Årjäng har fördjupats. Det har lett till nya projektidéer inom kultur, natur och turism. Projekt som Frihetens Pris och Veiene vi deler stärker historieberättandet i gränsområdet.
Stärkt kapacitet för samverkan och projektutveckling
Genom gemensamma utbildningar och möten har kommunerna blivit bättre på att samarbeta över gränser och sektorer. Metoder som LID och Designdriven innovation används nu för att driva utveckling tillsammans – med större effekt och bättre förankring.
Under projektet genomför vi en rad aktiviteter både lokalt och tillsammans över kommun- och landsgränsen.
- Moveat som koncept för lokala restuarangaktörer (april 2025)
- Workshop, vidareutveckling av mall för lokala utbildningar och testgrupper (mars - april)
- Studieresa till Oslo - Köpenhamn med näringslivsaktörer. Hur skapar man varma inkluderande platser (april 2025)
- Studieresa till Falköping med Säffles köpmannaförening med fokus på platsutveckling (mars 2025)
- Vidareutveckling av LID-modellen och lokal best practice LID-arbete (januari - mars 2025)
- Treff for lag og foreninger i Marker og Årjäng Erfaringsutveksling om frivillighet (januari 2025)
- Utarbeiding av tematisk LID-plan med utgangspunkt i grensekryssende vandrings og sykkelleder i Marker, Aurskog (januari 2025)
- Hållbar stads- och destinationsutveckling, digital föreläsning för företagare i alla projektkommuner (november 2024
- Tryggare tillsammans, Hyresgästträff tillsammans med fastighetsägarna i Säffle kommun (november 2024)
- Press- och produktionsresa med influencers och besöksnäringsaktörer i vår gränsregion. Materialet kommer användas till ett marknadsföringskoncept för att stärka vår gränsregion och binda samman norsk och svensk besöksnäring (augusti 2024)
- Gemensam föreningsweb i Säffle kommun
- Game jam, ett event för norska och svenska spelutvecklare med målet att utveckla en app om Finnskogen. Torsby och Grue kommun (maj 2024)
- En besöksundersökning kring destinationsutveckling i Marker kommun (juli 2024)
Den första perioden av ABC-projektet har genomförts och denna inledande fas har präglats av planering och beslutsfattande.
Den 17 augusti arrangerades en kick-off för projektkommunerna i syfte att besluta kring vilka aktiviteter som ska genomföras inom ramen för respektive arbetspaket. Eftersom alla platser har liknande utmaningar och möjligheter var diskussionerna givande samtidigt som det var utmanande att bli tillräckligt konkreta och enas under mötet.
För att övervinna detta stadium implementerades en ny arbetsmetod där mindre temagrupper bildades för att diskutera och lägga fram förslag till hela projektgruppen, likt ett arbetsutskott. Denna process har nu gett gruppen tillräckligt med klarhet och enighet för att påbörja gränsöverskridande aktiviteter under 2024.
Projektet kommer bland annat att arrangera gränsöverskridande tematräffar under året för att stärka kompetensen bland små- och medelstora företag samt föreningar. Den första träffen kommer att ha temat storytelling och marknadsföring och är planerad att hållas i maj 2024.
Den andra perioden av ABC-projektet har genomförts och flera gränsöverskridande samarbeten har startats.
Projektet har under delperiod 2 engagerat 146 deltagare som representerat 92 organisationer på båda sidor gränsen. Vilket indikerar god utveckling och starkt engagemang särskilt vad gäller samverkan organisationer mellan.
Projektet har skapat arenor för gränsöverskridande träffar, samarbeten och lärande inom teman som:
- Gemenskap och samverkan
- Centrumutveckling
- Hållbar besöksnäring
- Värdskap, produkt- och varumärkesutveckling för besöksnäring
- Erfarenhetsutbyte mellan svenska och norska företag
- Digital utveckling och lärande om Finnskogen
Deltagare från föreningar, företag, kommuner, myndighetsrepresentanter, markägare, fastighetsägare, researrangörer och politiker har medverkat vilket har resulterat i gemensamma förhållningssätt, ökad kunskap om LID, mer kunskap om varandras verksamheter, innovativa idéer och uppstart av nya samarbeten.
Vi ser hur projektet bidrar till flera gränsöverskridande mervärden i form av nystartade samarbeten och en ökad kännedom om varandra. Vår förhoppning är en starkare, robustare och mer attraktiv gränsregion att etablera sig i, flytta till eller besöka.
Ett gränsregionalt marknadsföringskoncept
Projektet arbetar med att ta fram ett koncept som ska skapa ett ökat intresse för gränsområdet och våra kommuner som resmål och attraktiv plats. Projektet har landat i konceptet I Gränslandet – en resa två länder. Konceptet kommer synas i kommunernas kanaler framöver.
Den tredje perioden av ABC-projektet har genomförts och projektet har identifierat gränsområdets styrkeområden.
Projektet har skapat ett gemensamt koncept för att långsiktigt stärka gränsområdets attraktivitet och turism, samt öka reslusten till området. Vi utvecklade konceptet "I Grenseland – en tur, två länder" med budskap och aktiviteter som lyfter både svenska och norska styrkeområden.
Genomförande av kommunernas LID-planer har under perioden resulterat i ett flertal lokala aktiviteter/möten som bidragit till uppdaterade handlingsplaner, nya LID-områden, trygghetsskapande aktiviteter, föreningswebb, Länk till annan webbplats. utveckling av hållbara besöksmål, centrumgrupp- och destinationsutveckling och flera spännande evenemang i projektkommunerna.
Flera LID-samarbeten har under projektets gång blivit bärkraftiga på egen hand med fina utsikter att leva vidare efter projektets slut. Det är väl värt att nämna det omfattande samarbetet mellan Torsby och Grue, som har resulterat i en gemensam handlingsplan för deras geografiska område.
Den fjärde delperioden har genomförts med flera olika gränsöverskridande aktiviteter över landsgränsen Sverige - Norge.
Under två år har Säffle kommun samarbetat med flera kommuner i både Sverige och Norge för att utveckla våra platser och stärka samarbetet över gränsen. Tillsammans har vi testat nya idéer och arbetssätt för att skapa trygga, levande och attraktiva samhällen.
I Säffle har vi bland annat ordnat föreningskvällar där lokala föreningar möttes, delade erfarenheter och fick nya kontakter. Vi har skapat tryggare miljöer genom fler mötesplatser, som cykellekparken i centrala Säffle. Vi har också lanserat Moveat-konceptet – en smakvandring mellan olika restauranger – som ett nytt sätt att uppleva Säffles smaker och aktörer.
Tillsammans med våra norska och svenska projektpartners har vi gjort studieresor, utvecklat nya turer och upplevelser under konceptet "En tur – to land", lyft fram lokal mat och kulturarv, och testat spelutveckling som ett verktyg för platsmarknadsföring. Vi har också arbetat med LID- modellen som hjälper kommuner och civilsamhälle att jobba tillsammans för hållbar platsutveckling.
Projektet har lett till nya samarbeten, lärande över gränser och konkreta resultat som vi tar med oss in i framtiden.
Gränsöverskridande samarbete för en starkare region
Projektet ABC har pågått mellan 2023 och 2025 och drivits tillsammans med sju kommuner i Sverige och Norge. Målet har varit att göra gränsregionen starkare – som både livsplats och besöksmål – genom att samarbeta över gränser och jobba tillsammans med företag, föreningar och andra lokala aktörer.
I Säffle har vi bland annat:
- testat nya sätt att utveckla våra platser tillsammans med invånare och företag
- arrangerat evenemang som Skräpplockardagen, Föreningsdagen och Lokala Handelns Dag
- startat smakvandringen Moveat för att lyfta lokal mat
- varit med och byggt upp konceptet En tur – to land för att locka fler besökare
- stärkt tryggheten i centrum genom samverkan med polis, näringsliv och föreningar
- samarbetat med norska grannkommuner kring kulturarv, spelutveckling och leder
Genom ABC har vi lärt oss mer, samarbetat bättre och skapat nya vägar framåt för att fortsätta utveckla Säffle och hela gränsregionen – tillsammans.

