Projekt inom nyindustrialisering har stärkt 39 företag och närmare 300 medarbetare

Projektet Nyindustrialisering i Värmland – med hållbarhet som drivkraft når nu sitt slut efter tre års arbete för att möta industrins växande kompetensbehov i Säffle, Grums, Filipstad och Storfors. Projektet har drivits av Säffle kommun med stöd från Europeiska Socialfonden och Region Värmland.

Målet har varit tydligt: att stärka yrkesverksammas kompetens, öka företagens konkurrenskraft och skapa långsiktiga strukturer för industrins kompetensförsörjning. När projektet nu avslutas står det klart att resultaten överträffat förväntningarna.

Totalt har 39 små och medelstora företag deltagit, och 287 personer har genomfört kompetensutvecklingsinsatser – långt över det ursprungliga målet på 60 deltagare. Utvärderingen visar på mycket hög nöjdhet, och insatserna har fått betyget 4,60 av 5 i helhet.

Ett av projektets viktiga resultat är den nya kompetensförsörjningsstrategin, framtagen tillsammans med företag, kommuner och utbildningsaktörer. Strategin bygger på fyra delar: systematisk kompetenskartläggning, rotationsmodellen för intern kompetensbreddning, utvecklad lärlingsutbildning samt integrering av arbetssättet i ordinarie styrning.

Som en direkt följd av projektet har även en tvåårig förstudie om lärlingsutbildningar startats i Säffle kommun.

Avslutningskonferens i Medborgarhuset

Den 22 januari samlades deltagare ur projektet i Medborgarhuset i Säffle för projektets avslutningskonferens. Programmet innehöll både återblickar och framtidsfokus.

Efter en inledande dragning om projektets genomförande och resultat tog Anna‑Karin Wiklander från Säffle Lärcenter vid och berättade om möjligheterna med lärlingsutbildningar och uppdragsutbildningar. Därefter följde en inspirationsföreläsning med Tomas Eriksson från Arbetsglädje, som satte ljuset på arbetsglädje, ledarskap och motivation på arbetsplatsen.

Dagen avslutades med en presentation av projektets samlade resultat – både de kvantitativa framgångarna och de lärdomar som följer med in i det fortsatta arbetet. Bland annat lyfts behovet av fortsatt samverkan och långsiktig resursplanering för att de nya strukturerna ska få full effekt.

Framåt

Det som blir viktigast framåt är att hålla i det gemensamma arbetet, följa upp resultaten och fortsätta använda de metoder som tagits fram – som lärlingsutbildning, kompetenskartläggning och rotationsmodellen.

Med fortsatt samarbete och långsiktigt engagemang kan regionen stå ännu starkare när det gäller att hitta, utveckla och behålla rätt kompetens.